Архив рубрики ‘Событие’

Здравствуйте!

И снова конец года, и снова новый год… время не стоит на месте, но оно того стоит чтобы бежать впереди него). 2015 год был годом работы над ошибками и составлением планов на год грядущий. Это первый год за все время, в котором я практически не работал в новой (2016) версии Autodesk Revit и не выпустил общедоступных библиотек на его основе. Причина? Очередная разработка с “нуля” библиотек семейств и шаблонов, при том что предыдущая была не так давно – под 2014 версию, но с существенными изменениями и дополнениями под 2015. И все бы хорошо, пока не начал активно использовать автоматизацию процессов проектирования и управления библиотеками при помощи журналов, скриптов и Dynamo, которые потребовали наличия более стабильной русскоязычной локализации интерфейса Revit и особенно при переходе от версии к версии.

ASK News - JournalsASK News - Dynamo rooms

Стабильности, как “с моря погоды” — не дождешься, потому принял решение переходить на англоязычную версию, заодно исправить допущенные ошибки, провести оптимизацию классификатора данных и как следствие обновить BIM Стандарт, который писал для Беларуси. На классификации и застрял… так как она является основой всей разработки и требует особого внимания. Для начала пришлось создать в Microsoft Excel таблицы по составлению классификатора Assembly code, который определяет изначальные наименования данных (семейств, шаблонов, стилей, образцов, материалов и т.п.) с распределением их по Разработчикам, Разделами, Категориям. По сути он представляет собой новую редакцию уже существующей моей классификации, но с привязкой уже к параметру типа Код по классификатору (Assembly Code) вместо Группа модели (Model), что намного удобней в случае назначения. Далее приступил к разработке Keynote классификатора для распределения данных по Материалам, Форме, Использованию и прочим Конструктивным особенностям. Долго определялся с форматом его кодирования, а после ряда экспериментов — просто взял за основу 5 последних чисел из 8 Assembly code и добавил еще 8 (5 и 3). В итоге полный код любого изделия будет состоять из 13 знаков, чего вполне достаточно… хотя время еще покажет :).

ASK News - Assembly codeASK News - Keynote

Да, после публикации моего BIM Стандарта в общий доступ и обсуждения его в комментариях к статье на isicad.ru, не все пришли в восторг от кодировок в начале наименований и особенно с точки зрения практического использования, так как наименования получаются “тяжелыми” для восприятия обычными проектировщиками. С другой точки зрения и не только моей – ко всему можно привыкнуть и это вполне доказано на практике на протяжении уже более чем двух лет. Самое главное, что предложенная мной система позволяет эффективно управлять данными и автоматизировать процессы проектирования, а также банально не задумываться над изначальными наименованиями и существенно сокращает их длину, как например:

  • RUS 410 4400 Дверь — RA`OS-LT ГРС2 №000 (ГОСТ 24698-81) !.rfa
  • Дверь прямоугольная внешняя левосторонняя глухая распашная двустворчатая базовой формы по ГОСТ 24698-81 на основе стены общественной архитектуры России.rfa

59 знаков с пробелами против 153! Совпадение? Не думаю! Ну, а если кто-то сможет предложить более краткую и понятную систему классификации – будут только рад ее принять на вооружение ;). Единственное, пожалуй соглашусь с мнением редакции ресурса bim2b.ru в еженедельном обзоре BIM блогов: “… работать со стандартом Канивца могут только те, кого учил сам Канивец …“ – однозначно да, особенно в случае наиболее эффективного его внедрения в компании и кто же, как не сам автор лично об этом Вам расскажет :). По этому случаю с Нового 2016 года, открываем свой Авторизированный учебный центр Autodesk в Киеве, о чем будет соответствующая информация. По сему – рады будем помочь!

Планов – множество, рук – не хватает. Потому желаю Вам в Новом 2016 году — по больше хватающих рук для реализации себя и себе подобным, а планы – чтука переменчивая да и Обезьяна все сделает по-своему!

Реализуйтесь!

ASK News - Monkey

Реклама

С чего начать проектирование зданий и сооружений в Autodesk Revit? Как и в какой последовательности осуществлять моделирование? Как организовать процесс так, чтобы сократить время на внесение изменений и количество допускаемых ошибок? Как построить коллективную работу с максимальной эффективностью? Я думаю, многих интересуют ответы на эти вопросы и особенно тех, кто уже реально работает с этим продуктом. Ведь ежедневно приходиться сталкиваться с массой практических задач, на которые нет решений в стандартной документации. Они приходят только с многолетним опытом, и сегодня я поделюсь своими представлениями о ТЕХНОЛОГИИ и ОРГАНИЗАЦИИ процесса проектирования в Revit.

Так с чего же начать? Пожалуй, с Настройки глобальных параметров системы таких как: Имя пользователя, Интерфейс, Графика и Расположение файлов. Более подробно по настройке глобальных параметров, Вы сможете узнать в публикации от 13 января 2011. Также в ней есть ссылки на библиотеки, примеры и программу базового курса обучения.

Приступим к рассмотрению самой ТЕХНОЛОГИИ проектирования в Revit, а именно к последовательности процесса моделирования. Позволю напомнить, что основной принцип Revit «Проектируй так, как будешь строить», следуя которому, основой для проекта является Местность (Site) – территория, которую нам необходимо освоить с максимальной эффективностью. При этом, советую изначально создать ее отдельной моделью и связать с моделью здания внешней ссылкой по общим координатам. Таким образом, в перспективе, решаем несколько задач – можем разместить другие здания и сооружения, а также не мешать генпланисту делать свою работу :). Это особенно удобно при проектировании многосекционных жилых зданий или микрорайонов.

После, архитектор, используя инструменты Зонирования (Area), создает предварительное или укрупненное планировочное решение с подсчетом площадей, их наименованием и позициями, размещает на листы и получает спецификации. Эта работа не требует от исполнителя больших навыков работы с Revit так как в основном используются линии и средства редактирования похожие с AutoCAD. А можем, используя базовые инструменты трехмерного моделирования, изначально построить Концептуальную (Mass) форму здания, разделить ее Уровнями (Level) на плоскости этажей, и также получить спецификации площадей и объемов – технико-экономические показатели (ТЭП). В этом случае создается внешний контур здания по форме любой сложности, что существенно облегчает процесс Зонирования (Area).

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0013AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0016

В итоге архитектор без существенных усилий получает вполне достаточный результат, который может передать в виде задания конструктору для проектирования предварительного Несущего каркаса. С моей точки зрения, на этом этапе очень важно обеспечить несущую способность здания в пределах предполагаемой формы и планировочного решения. Так сказать, сыграть с конструктором в «поддавки», чтобы он потом «не поломал» великую идею архитектора, когда тот уже изрядно успеет наработаться. При этом в Revit вместе с несущим каркасом автоматически создается Расчетная схема (Analytical model), которую можно редактировать, а также прикладывать различные нагрузки, опорные усилия с последующей передачей в Autodesk Robot Structural Analysis для расчета.

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0019AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0020

Как результат, архитектор получает практически согласованный каркас, может внести соответствующие изменения планировки, а также концептуальной формы, и приступить к созданию Фасада – внешнего облика здания, который станет в будущем его лицом и визитной карточкой. Естественно, в ходе его проектирования может быть множество корректировок, согласований и т.п., но при этом будет не так много элементов требуемых изменений в отличие от случаев, когда изначально создается почти полноценная архитектурная модель. После того, как конструктивное решение фасада будет законченно, можно приступить к процессу Визуализации (Rendering) здания и подбора его цветового решения. Это можно сделать как в Revit, так и в других приложениях, таких как Autodesk Showcase или 3DS Max Design.

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0023AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0024

Кроме этого, архитектор уже сможет разместить Помещение (Room) и получить на этом этапе чистую площадь этажей с учетом только несущих и внешних ограждающих конструкций. Ведь иногда заказчик желает знать именно эту площадь без учета внутренних стен и перегородок, которые после можно создать на основе уже существующего укрупненного Зонирования (Area). Таким образом, существенно экономим время, потому как предварительные планировки этажей давно определенны и согласованы, а сейчас их нужно будет только уточнить и скоординировать. При этом архитектор, в случае необходимости, в любой момент сможет предложить заказчику чистые площади офисов, квартир и т.п. Ну и естественно, после доработает окончательный вариант планировочного решения и даже в нескольких вариантах.

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0025AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0026

Спросите – есть генпланист, архитектор, конструктор, а где же инженеры? Думаю, что они в отличие от всех остальных, должны постоянно сопровождать все этапы проектирования, потому как в большей степени именно от них будет зависеть комфорт и здоровье людей эксплуатируемого здания. В том числе энергоэффективность на протяжении всего его жизненного цикла, а это: затраты на вентиляцию и отопление, водоснабжение и канализацию, электрику и автоматику и т.д. К сожалению, у меня пока недостаточно личного опыта по этой части проектирования, потому на этом позволю закончить рассмотрение ТЕХНОЛОГИИ и приступить к ОРГАНИЗАЦИИ – управлению процессом моделирования.

И так, какими средствами Revit можно обеспечить предлагаемую последовательность возведения зданий, а главное внесение изменений в любой момент времени? Опять же, позволю напомнить, что название продукта является аббревиатурой от Revise Instantly (Мгновенные изменения), что говорит само за себя и без излишних комментариев. Лично же считаю, что в Revit, как в шахматах существует своя гармония взаимодействий. Поначалу, как только начинаем в них играть, обычно ставим себе цель – научиться, после – не проиграть, далее – выиграть, и в итоге достичь абсолютного мастерства – поставить мат за определенное время и количество ходов. Аналогично в Revit, есть проект – как шахматная доска, есть фигуры — как семейства, и есть средства управления процессом проектирования, которые определяют стратегию и тактику игры: Стадии, Варианты, Группы, Сборки и Наборы. Начнем со Стадий (Phase).

Мы постоянно находимся в промежутке времени между Прошлым и Будущем, а именно в Настоящем. И вот как сегодня, именно сейчас его проживем, таким и вспомним в Будущем, но уже как о Прошлом. И не стоит думать сегодня о Прошлом, каким оно было или могло быть, а стоит думать о Будущем, каким оно будет и самое главное, на которое мы еще можем повлиять. Ведь Время – это самое ценное, что у нас есть и то, чем мы должны учиться управлять. Потому считаю, что в Revit самым основным инструментом управления являются Стадии – отметки времени между Прошлым и Будущем, которые могут быть созданы согласно принятой последовательности проектирования, например Местность, Концепция, Каркас, Фасад, Планировка. В зависимости от местоположения Настоящего, или текущей Стадии, элементы модели распределяются на: Существующие, Снесенные, Временные и Новые. Каким образом?

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0033AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0034

Если элемент был создан ранее – он является Существующим и может стать Снесенным в случае, если на текущей Стадии его существование прекратилось. Новым является элемент, который на текущей Стадии был создан и может стать Временным, если существовал только в ее пределах. Таким образом, в Revit мы можем свободно путешествовать во времени – планировать Будущее и вносить изменения в любой момент Прошлого, работать и отображать на видах, спецификациях необходимое нам состояние Настоящего. Это обеспечивается отдельными параметрами стадий возведения и сноса в свойствах элементов, а также в свойствах видов параметрами отношения к стадии и фильтра переопределения графики.

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0037AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0038

Изначально, этот инструмент управления предназначен для создания проектов реконструкции зданий и сооружений, но превосходно может применяться и в обычном проектировании особенно для внесения изменений в ходе строительства. К сожалению, для полноценного сопровождения реального процесса возведения здания средств Revit не достаточно, но есть возможность экспортировать модель в Autodesk Navisworks, который позволяет решить эту задачу.

Но любое Время, любое Настоящее может иметь свои Варианты (Options). Вот сейчас читаете эти строки, вдумываетесь в каждое слово, его значение и смысл, перечитываете по нескольку раз… а может и нет. Может совсем наоборот, бегло просмотрели через абзац и отложили на потом… Смею лишь предположить, что в лучшем случае изложенные знания принесут свою пользу, только с разницей во времени – кому раньше, а кому позже. В жизни мы постоянно предстаем перед выбором требующего от нас принятия однозначного решения, которое определит Вариант хода событий – нашего, и не только нашего, Будущего. При этом мы изначально можем только предположить степень его правильности или совсем наоборот – окончательные выводы сделаем только со временем и никак не сможем вернуть все назад, чтобы прожить другой вариант событий. Так устроена наша действительность, но только не в Revit :).

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0045AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0046

В ходе проектировании в любой момент Времени, если возникает даже малейшее сомнение по принятию того или иного решения – Да или Нет, можно создать Вариант формы, планировки, конструкций, расположения элементов и т.п. При этом не нужно будет копировать весь проект, все здание или файл проекта, а только требуемые элементы. Ведь в реальности возникают Варианты отдельных событий, а не всей Жизни в целом, но только один из Вариантов принимается нами как основной. В Revit аналогично, лишь с той разницей, что другие Варианты будут существовать параллельно, к которым сможем вернуться когда угодно или удалить при необходимости. При этом в пределах каждого из Вариантов, элементы могут иметь собственные значения параметров стадий возведения и сноса – существовать по-разному в пространстве и времени. Для одновременного отображения различных Вариантов можно создать соответствующие виды, постоянно закрепленные за ними.

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0048AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0049

Но если по-настоящему желаете управлять процессом проектирования, необходимо следовать древнему как мир принципу – «Разделяй и Властвуй». Как не странно, он успешно применяется не только в политике и социологии, но и в информатике при разработке алгоритмов. Смысл заключается в рекурсивном разбиении решаемой задачи на две или более подзадачи того же типа, но меньшего размера, и комбинировании их решений для получения ответа к исходной задаче. Разбиения выполняются до тех пор, пока все подзадачи не окажутся элементарными. Как этот принцип применить в Revit?

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0051AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0053

Рассмотрим пример планировочных решений простого здания и попытаемся выделить элементарные составляющие. На первый взгляд, кажется, что есть только 2 из 6 идентичные планировки этажей (верхняя/левая и нижняя/средняя) за исключением площадей отмеченных различным цветом, элементы которых можно объединить в Группу (Group). Соответственно при редактировании сгруппированных элементов будут происходить изменения в обеих планировках – получаем как минимум 2х кратную экономию времени. Внимательно присмотревшись, приходим к выводу – все планировки идентичны, если применить к ним операции вращения и отражения. В результате получаем одну Группу и как максимум 6х кратную экономию времени при внесении изменений. Но обычно внешний контур формирует фасад здания, может быть повторяемым на всех этажах и должен иметь фиксированное положение, а внутренний – может быть произвольным и занимать любое положение в его пределах.

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0056AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0058

В следствии применяем принцип разделения элементов одной Группы на составляющие ее подгруппы внешнего и внутреннего контура, а также площадей. Далее можем комбинировать группы между собой. Например, включить в состав внутреннего контура элементы площади, а внутренний контур в состав внешнего. Или создать Группу планировки этажа, в которую включить требуемые Группы по-отдельности или в уже комбинированном виде. Количество подобных комбинаций ограничивается только волей фантазии, но советую не превышать более трех вложений. Спросите, в каких случаях стоит создавать Группу? Обычно, если повторяемых случаев одинакового размещения элементов в проекте более одного и преимущественно исходить исключительно из производственной необходимости. Например, продумав принцип группирования на Стадии зонирования, можно применить его на Стадии планировки, но уже используя стены, проемы, помещения и т.д. Таким образом, можно создавать Группы, а также их комбинации:

  • по этажам (несущие, внешние и внутренние конструкции…);
  • по планировкам (офис, квартира, балкон, санузел…);
  • по назначению (мебель, оборудование, отделка…).

AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0061AS Технология и Организация RVT`12 - Статья.0070

Единственным недостатком Групп является отсутствие возможностей их специфицирования и определения входящих в их состав элементов. К счастью в 2012 версии появились долгожданные Сборки (Assembly), которые компенсируют эти недостатки группирования, а также позволяют получить отдельные виды и листы. Удобный инструмент особенно для конструкторов, например, для получения рабочей документации по армированию отдельных элементов несущего каркаса. К сожалению, Сборки пока не позволяют создавать вложенные комбинации, как в случае группирования и в случае изменений автоматически создают новые Сборки, что не всегда удобно. Частично это решается использованием их совместно с Группами.

Осталось вкратце рассмотреть самое важное в ОРГАНИЗАЦИИ процесса проектирования – коллективную работу и средства ее реализации. Основным инструментом являются Наборы (Worksets), которые позволяют распределить Элементы, Виды, Настройки и Семейства между всеми участниками проектирования и регулируют доступ к ним. При этом на самых демократичных основаниях по принципу: «Кто первый встал – того и тапки» :). С одной стороны такой метод вначале приведет к абсолютной неуправляемости процессом проектирования, а с другой заставит коллектив больше общаться друг с другом и тщательней планировать свои действия как одно целое потом. Но советую работать в пределах одного файла проекта в случаях если:

  • каждый раздел (местность, архитектура, конструкции, инженерные сети…) ведет только один человек;
  • в его пределах ведется разработка только одного раздела.

В последнем случае взаимодействия между смежными разделами проекта регулируются посредством Внешних ссылок (External links), а также инструмента Копирования/Отслеживания (Copy/Monitor). Данные естественно должны храниться на файловом сервере или в хранилище Autodesk Vault, которое в полной мере поддерживается с Revit 2012. А для отслеживания и обсуждения изменений в проекте, обмена данными можно воспользоваться онлайн сервисом Autodesk Bluestreak. В заключении же скажу, как сказал мне один бравый полковник – «Выше кадров только солнце!». И каким замечательным инструмент не был бы, и сколько бы дорого он не стоил, если у Вас нет кадров и нет желания – то все это напрасные усилия.

P.S. По этой ссылке сможете просмотреть и скачать оригинальную презентацию.

Выступление по теме публикации на Autodesk Forum 2011.

Уважаемый читатель, поздравляю Вас с Новым 2010 годом!

Чем же заполнился уходящий год? Год Красного Быка был достаточно сложным. Не смотря на это, в уходящем этом году заработал новый сайт Сообщества пользователей компании Autodesk. Совместными силами мы наполнили его интересными материалами, написали и опубликовали большое количество статей и уроков. Кроме того, мы запустили русскоязычный раздел на форуме Autodesk Discussion, модераторами которого являются активисты Сообщества. Еще создан специальный канал Autodesk на YouTube, где мы публикуем интересные видео материалы созданные пользователями и специалистами компании Autodesk.

Ключевым проектом для всех нас стал сбор и составление Перечней пожеланий по Revit, а также Civil 3D. Хочу поблагодарить всех, кто принял участие в его составлении! В  итоге получился 100-страничный документ перечня пожеланий по Revit 2010, который мы передали менеджерам компании Autodesk отвечающие за эти продукты на Autodesk University 2009. Отчет о первых результатах которого ожидайте сразу поле Нового Года в специальном выпуске рассылки Новостей от Сообщества пользователей.

Чего нам стоит ожидать от Нового 2010 года? По китайскому календарю наступающий год — год Белого или Металлического Тигра, воплощающего собой мужскую энергию Ян. Считается, что Белый Тигр — бунтарь и революционер, разрушитель и творец. Поэтому год обещает быть очень насыщенным как для всего Сообщества в целом, так и для каждого его участника. Этот год знаменует большие перемены и в нашей жизни. Следует признать, что Белый Тигр не несет стабильности. Однако в этой нестабильности заложен огромный потенциал к развитию… Благодаря своему характеру революционера, Тигр способен решить проблемы, глубоко пустившие свои корни.

371768919

Мы объединили свои усилия для решения проблем связанных с программным обеспечением в различных областях проектирования. Очень надеюсь, что в наступающем году нас станет больше, как и возможностей реализоваться самим и позволить реализоваться другим. Сейчас открыты бета-программы по тестированию 2011 продуктов компании Autodesk. Скоро будет доступен для бета-тестирования Revit 2011. Присоединяйтесь и увеличьте вероятность реализации наших Идей, получения средств и возможностей для улучшения собственной производительности!

В целом, по прогнозам астрологов, в мире грядет глобальная перестановка политических и финансовых сил и фигур. К власти придут новые люди, умы поглотят новые идеи, наука обогатится огромным количеством открытий и изобретений, которые, дополнив друг друга, выведут ее на новый уровень представлений о Мире и о Человеке. Мы все понимаем насколько с каждым днем оказываем вредоносное воздействие на окружающую среду, на нашу родную планету. Какой она будет в будущем? Какой ее увидят наши дети, будущие поколения? Все зависит от нас, от наших решений сегодня.

Западный мир давно стремится к зеленому проектированию зданий и сооружений. При эксплуатации зданий ежедневно потребляется значительное количество энергии, воды и сырья, что существенно влияет на состояние окружающей среды. Очевидно — здания должны стать более экономичными и экологически эффективными. Так как именно они несут самые большие затраты и потери энергоресурсов. Настал наш черед сделать свой шаг к экологически рациональным решениям! В частности в Украине уже появляются общественные организации и государственные программы по энергосбережению, создаются новые нормы и правила в области архитектурно-строительного проектирования. С каждым днем, все больше людей начинает не просто понимать важность этих глобальных проблем, а действовать пока Природа еще терпит нас.

greencubator

Проектирование экологически рациональных зданий — действительно непростая задача, требующая согласованных действий специалистов на всех стадиях реализации проекта, от эскиза и до возведения, а также последующей эксплуатации. Компания Autodesk для реализации этих задач, объединяет технологию Информационного Моделирования Зданий (BIM) со специализированными средствами по расчету и анализу эксплуатационных характеристик зданий.  В Новом 2010 году эти решения буду доступны и для нашего региона. Это продукт Autodesk® Ecotect™ Analysis и web-сервис Autodesk® Green Building Studio®.

Autodesk® Ecotect™ Analysis — это комплексное программное средство анализа всех этапов экологически рационального проектирования. Продукт содержит большое количество расчетных и проверочных функций. Доступны возможности визуального представления результатов для изучения таких факторов, как освещенность, тени и отражения, шумы, теплопроводность материалов и т.д. Оформление сервиса годовой подписки на Autodesk® Ecotect™ Analysis, предоставляет доступ к web-службе Green Building Studio®, которая позволяет оценивать различные варианты решений для достижения эффективности использования энергии, воды и сбалансированного выброса углерода. Используя эти средства, мы сможем получать представление об эксплуатационных характеристиках здания на ранних этапах проектирования, что повышает экологическую рациональность будущих зданий и снижает затраты на их эксплуатацию. Сделаем этот Мир лучше!

green - better wold

Белый Тигр — это перемены, но будет ошибочным заявлять, что они — к худшему. Тигр-боец, Тигр-революционер ждет от нас духовного роста, слома стереотипов, выхода на новый уровень понимания причинно-следственных связей во Вселенной. Для каждого он приготовил свои испытания, но от каждого из нас он ждет только победы — над собой и над обстоятельствами. Это отличный шанс изменить нашу Жизнь к лучшему! Наш Мир стоит того что бы быть лучше!

Встречайте наступающий год смело и с высоко поднятой головой, Тигр покровительствует только тем, кто заслужит его уважение! Старинная бирманская легенда говорит, что однажды Буйвол победил в схватке Тигра и посмеялся над ним. C тех пор Тигр не выносит Быков, поэтому, провожая 2009-й год, нельзя хвалить его. Зато Новый год нужно встречать с уважением и надеждой — это Тигру по нраву. Тигр всегда идет вперед, презирает условности, иерархию и консерватизм ума. Тигр — знак необыкновенного действия, неожиданных ситуаций и исключительной судьбы. В любом случае, год металлического Тигра — это год выдающихся личностей и битвы сильнейших человеческих амбиций, год достижений и испытаний на прочность всей жизни.

Мое почтение!